激励效果： ★★★★☆
价值回报： ★★★★★
【适用名单】
83 设立进步奖
有的员工虽然原先并没有取得什么好的成绩，但是在近期的表现中却有了很大的进步，取得了不错的成绩，如果总经理想要对这样的员工表示认可和奖励，那么不妨设立一个“进步奖”，专门奖励那些突然取得巨大进步的员工，以鼓励他们能够再接再厉，进一步发挥自己的实力，为企业创造更多的价值。
员工的工作状态有时受到多方面的影响，所以取得的成绩并不是那么令人满意，当这种状态通过员工的自身努力加以改进时，员工的实力也就突然地展现出来，这样，员工在工作中就出现了非常好的状态表现，进而取得了不错的成绩。这是一个成长的过程。总经理所要做的就是当员工取得这种进步的时候，利用自己的奖励措施，推动员工在工作状态上取得质的飞跃，让他们能够持续稳定的发挥自己的水平，这样，员工就会一直出色下去。
设立进步奖的意义就在于此，它可以说是员工业绩飞跃的助推器。可以有效的鼓励员工向着更高的目标迈进。当员工获得这项奖励的时候，代表你对员工的工作成绩变化了如指掌，表现了充分地关注，而员工也会感到来自你的认可，这有利于员工树立更大的责任心，从而坚持这种持续飞跃的状态。
